11月23-24日，“清創(chuàng)空間“與”銷售贏”聯(lián)合舉辦的“清創(chuàng)大講堂第35期-創(chuàng)業(yè)CEO銷售怎么管”，在“聚賢莊”多媒體功能廳成功舉辦。

本次活動依然是由“銷售贏”CEO.創(chuàng)始人王然先生主講，王然導(dǎo)師具有十五年外企及創(chuàng)業(yè)圈經(jīng)驗;曾創(chuàng)業(yè)大數(shù)據(jù)&人工智能領(lǐng)域;曾任職戴爾、聯(lián)想及多家創(chuàng)業(yè)公司; 知名投資機(jī)構(gòu)講師，創(chuàng)業(yè)銷售孵化導(dǎo)師。已為三十余家創(chuàng)業(yè)公司，提供上百例銷售問題的咨詢服務(wù)。本次活動的舉辦建立在“清創(chuàng)大講堂第34期-創(chuàng)業(yè)CEO銷售怎么管.精講半日班”的基礎(chǔ)上，在收費(fèi)的情況下依然吸引了20多家創(chuàng)業(yè)公司的CEO以及銷售管理層人員報名參加。

本期培訓(xùn)的主題為：《創(chuàng)業(yè)CEO銷售怎么管》，課程開始王然先生首先讓大家自我介紹，了解了活動參與人員的公司概況，輕松開啟了培訓(xùn)人員互相認(rèn)識和了解的熟悉階段。

課程分為兩各部分：第一天：案例精講：從CEO的視角出發(fā)，講解“銷售提升”的本質(zhì)規(guī)律；第二天：體系搭建：手把手教，如何搭建銷售體系，建立“業(yè)績增長”的基礎(chǔ)；課程中，主講人以CEO視角：分析經(jīng)典案例，帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)“認(rèn)知規(guī)律”，并總結(jié)“十大”管理公式，看透“實戰(zhàn)套路”，幫助企業(yè)管理者掌握“四個”體系要素，搭建“銷售體系”，運(yùn)用工具，管理團(tuán)隊提升業(yè)績，拓展模式等。

整個授課過程有條不紊，所講內(nèi)容生動風(fēng)趣實用，直擊要解決的問題和面對的問題，尤其是在銷售認(rèn)知方面，讓大家看清CEO不能踩的坑，同時在團(tuán)隊建設(shè)管理和銷售模式、團(tuán)隊搭建等方面都收獲頗豐。來自各公司的創(chuàng)始人，都聚精會神，認(rèn)真記錄筆記，課程中學(xué)員主動和主講人交流互動，有針對性的對各自公司遇到的問題進(jìn)行咨詢和交流，并在課后預(yù)留聯(lián)系方式邀請主講人進(jìn)駐各自公司為公司員工進(jìn)行培訓(xùn)解疑。

清創(chuàng)空間主辦的清創(chuàng)大講堂定期為創(chuàng)業(yè)者免費(fèi)講授融資技巧、融資協(xié)議簽署、對賭問題、政策補(bǔ)貼申請、財稅規(guī)劃、公司合伙人選擇等知識。并設(shè)立創(chuàng)業(yè)階段項目門診，由專業(yè)的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師為項目進(jìn)行模式打磨，同時為加速階段的項目團(tuán)隊進(jìn)行封閉培訓(xùn)以使項目實現(xiàn)突破。