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清創(chuàng)空間總裁劉雪莉:融資計(jì)劃書5 7原則

2020 - 01 - 13

清創(chuàng)空間總裁劉雪莉:融資計(jì)劃書5 7原則

清創(chuàng)孵化器


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經(jīng)緯中國創(chuàng)始管理合伙人曾在2018年底,為創(chuàng)業(yè)者提供了8條“過冬”建議,其中第一條就是“融資、融資、融資。從今天開始,把最多時(shí)間花在之前接觸過,最認(rèn)可你的投資機(jī)構(gòu)、戰(zhàn)略投資人、生態(tài)伙伴,個(gè)人投資人上。高效融資,認(rèn)真對待每一個(gè)潛在投資方,把每周50%的時(shí)間花在融資上?!?/p>


融資難,是這兩年創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)普遍存在的問題,融資商業(yè)計(jì)劃書怎么做,則是解決這一大難題的核心要素之一。



12月26日,北京清創(chuàng)科技孵化器有限公司的總裁、合伙人,清創(chuàng)華杰天使基金和西藏嘉銘資產(chǎn)管理公司的執(zhí)行合伙人劉雪莉?qū)煈?yīng)邀參加了廣東光大·北京點(diǎn)棧創(chuàng)業(yè)工場聯(lián)合海爾創(chuàng)客實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行的一場分享交流會(huì)。海爾創(chuàng)客實(shí)驗(yàn)室匯聚了來自全國高校的創(chuàng)客群體,以及從事創(chuàng)客教育的資深老師,今年也邀請到劉老師加入導(dǎo)師團(tuán)隊(duì),為各項(xiàng)賽事做指導(dǎo)。本次劉雪莉?qū)熖貫閰①愡x手帶來了一場復(fù)賽賽前訓(xùn)練營課程——《創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)融資計(jì)劃書相關(guān)問題解析》,就創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的融資問題為大家答疑解惑。




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融資商業(yè)計(jì)劃書5要素




提供什么價(jià)值/做什么?為誰服務(wù)/客戶?怎么做?你是誰?為什么是你?


劉雪莉老師在課上指出,融資商業(yè)計(jì)劃書是做給投資人看的,因此,要抓住投資人希望了解的“退出與回報(bào)”兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),用核心5要素,清晰、明確的告訴投資人,為什么要投資。


但很多創(chuàng)業(yè)者也提出,在實(shí)際的撰寫過程中,因?yàn)橄胍磉_(dá)的很多,很容易出現(xiàn)越寫越多,越寫越發(fā)散的情況。


劉雪莉老師告訴創(chuàng)業(yè)者,計(jì)劃書,首先要讓投資人能夠“看得進(jìn)去”,才有可能“有故事”發(fā)生。



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融資商業(yè)計(jì)劃書7不要




綱要:不要太復(fù)雜

產(chǎn)品及服務(wù):不要模糊,不要泄密

市場:不要空描述

商業(yè)模式:不要說情懷,不要放煙花

團(tuán)隊(duì):不要不相關(guān)

財(cái)務(wù)規(guī)劃:不要拍腦門

融資計(jì)劃:不要吹牛


很多創(chuàng)業(yè)者在撰寫融資商業(yè)計(jì)劃書的時(shí)候,總希望能把所有的信息全部放上去,但實(shí)際上對于投資人而言,有效、直接的信息更為重要。因此,劉雪莉老師建議,在撰寫的時(shí)候,Word版1-2頁摘要、10-20頁正文比較合理,PPT版則建議控制在10-20頁之間比較合適。



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除此之外,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在拿著融資商業(yè)計(jì)劃書去找投資人之前,也需要對投資人極有可能問到的問題做一個(gè)預(yù)設(shè)和準(zhǔn)備,比如常見的問題有:“告訴我,你自己和公司的情況、競爭對手是誰?你與競爭對手有何不同?你想要多少錢,如何支出?如果公司運(yùn)營失敗,接下來如何處理?”等等。




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融資難,究其根本,外部環(huán)境因素固然存在,但內(nèi)部的問題也是制約創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)融資的重要原因之一。融資商業(yè)計(jì)劃書,記住57原則(5要素和7不要),在趨于冷靜的資本市場中,笑對投資人。

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清創(chuàng)孵化器祝您新年快樂






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